Gestion des créances
et des dettes
Un accompagnement direct, adapté à la réalité de votre trésorerie — ni modèles génériques, ni délais inutiles.
Quatre axes de travail
Chaque mission commence par un état des lieux précis de vos flux financiers. Nous identifions les écarts, les retards récurrents et les risques de liquidité avant de proposer quoi que ce soit.
Suivi des créances clients
Mise en place d'un tableau de bord des encours, relances structurées par échéance et analyse des délais de paiement réels. Le suivi couvre aussi bien les factures isolées que les contrats à paiements échelonnés.
Gestion des dettes fournisseurs
Planification des échéances, priorisation des règlements selon les conditions contractuelles et identification des opportunités d'escompte. Nous travaillons avec vos données comptables existantes sans imposer d'outil supplémentaire.
Analyse des flux de trésorerie
Lecture croisée des entrées et sorties sur 30, 60 et 90 jours. Détection des périodes de tension et recommandations concrètes pour ajuster le calendrier des encaissements et décaissements.
Prévention des impayés
Évaluation du risque crédit sur vos nouveaux partenaires commerciaux, rédaction de conditions de paiement adaptées et mise en place de procédures d'alerte avant que les retards ne s'accumulent.
Ce que révèle un audit sérieux
Les chiffres ci-dessous reflètent des constats fréquents dans les dossiers que nous traitons — pas des promesses.
avant intervention
jamais relancées formellement
en créances non recouvrées
La plupart des problèmes de trésorerie ne viennent pas d'un manque de revenus. Ils viennent d'un décalage entre la date de facturation et la date d'encaissement réelle — un écart qui s'élargit progressivement sans signal d'alarme évident.
Côté fournisseurs, les dettes mal ordonnancées génèrent des pénalités évitables et détériorent les relations commerciales. Un calendrier de règlement bien construit coûte peu à mettre en place et protège des situations d'urgence.
Nous intervenons sur ces deux faces du bilan avec des méthodes directes : lecture des données existantes, identification des points de friction, puis ajustements progressifs et mesurables.
De l'état des lieux à la mise en ordre
Chaque engagement suit quatre étapes. Pas de phase de découverte interminable — la première semaine produit déjà des constats exploitables.
Collecte et lecture des données
Export de votre comptabilité, relevés bancaires, conditions générales de vente et d'achat. Nous travaillons sur vos fichiers réels, sans reconstitution.
Cartographie des flux
Identification des créances par ancienneté, des dettes par priorité et des écarts entre délais contractuels et délais réels observés.
Plan d'action personnalisé
Séquence de relances, calendrier de règlements, ajustements des conditions de paiement proposés à vos clients ou fournisseurs selon les cas.
Suivi et ajustements
Points réguliers sur l'évolution des encours, révision des priorités si la situation évolue, transmission des méthodes à votre équipe interne.
Chaque dossier est traité par un spécialiste dédié — pas de rotation d'équipe, pas de réponses standardisées.
Une question précise
mérite une réponse précise
Si vous avez des créances qui s'accumulent, des délais fournisseurs difficiles à tenir ou simplement besoin d'y voir plus clair dans vos flux, un premier échange suffit souvent à identifier où agir en priorité. Nous opérons à distance pour toute la Belgique.